号称全球最大的螺旋藻供应商江西宇昌集团正式动工开建总部直销大厦，由此揭开了江西宇昌集团潜水直销的神秘面纱。 深耕14年备战直销路
面对日趋激烈的竞争，企业是否拥有合格的销售团队已经成为其生存发展的必要条件。而销售团队的领导人胜任与否，将直接关系到销售团队的整体业绩水平。 销售团队领导人的主要职责是充分利用公司有限的资源
传统的销售观念往往喜欢塑造一种我强你弱、我上你下、我专业你不懂的销售关系。销售人员往往喜欢扮演/保持一种强势姿态：我专业，客户不专业，你不听我的你就会吃亏。
1.管理者关注事，领导者关注人；管理重控制，领导重激励。 2.很多领导有学历，没文化。因为学历归教育部管，文化归文化部管，都不是一个部门管的事。
团队，即是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。一个优秀的团队，它至少应具备3个条件：1、优秀的核心； 2、制度完善
管理是一门艺术：对于团队系统的领导人来说，善将将者方为帅。一些系统的领导人，因管理不善，而酿成种种苦果，沦落为可怜的“光杆司令”。或者有些系统看似强大，实则内部危机四伏，不堪重负。
1.一个优秀的团队领导人手中都有六种资源：“人才物、技时讯”。阳光下面没有新鲜的事物，排列组合就是创新，管理能力就是整合资源的能力。 2.忙忙碌碌的团队领导人不是一个优秀的团队领导人，很多团
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